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Beratung

Die professionelle Sicht von außen

Ihr Unternehmen durchläuft täglich viele bewährte Prozesse in der Produktentwicklung, bei der Preisbildung, im Vertrieb und in der Kommunikation.

Sie sind etabliert und sicher „in Ihrer Box“ – doch wie lange noch?

Bislang haben Ihre Kunden Sie angerufen, doch die Welt der Wirtschaft dreht sich immer schneller, das Veränderungstempo nimmt zu, die Wettbewerbssituation ist internationaler. Ihre Existenzsicherung von morgen braucht einen offenen Blick nach draußen und dessen Reflexion auf die heutigen internen Prozesse. Jahrelange Erfahrung und Marktbeobachtung sind dabei wichtige Faktoren, die ich gern mit Ihnen teile.

Wir werden über den Tellerrand blicken, Ihre Prozesse zukunftsfähig machen und auch die Menschen mitnehmen.

Prozesse

Die wichtigen Themen für den Erfolg

Auf der Basis der Unternehmensidentität lebt erfolgreiches Unternehmens-Management vom Regelkreis aus Marktforschung, Zieldefinition, Planung, Realisierung und Kontrolle. Wir entwickeln gemeinsam ihre Marketing-Strategie und vertiefen die einzelnen Elemente in der tiefergehenden Planung, im sogenannten Marketing-Mix:

Produkt - erstrebenswert ist ein Produkt mit Alleinstellungsmerkmal (USP) oder ihr Unternehmen als Marke zu entwickeln und somit einen Mehrwert zu erzielen.

Preis - eine ertragsorientierte Verkaufsstrategie braucht ein angemessenes Preis-Leistungsverhältnis. Produkt- und Preisgestaltung sind dabei eine untrennbare Einheit.

Kommunikation - eine gute Kommunikation ist wichtig, weil sie potenzielle Kunden auf das eigene Produkt aufmerksam macht. Wenn die Kunden eine positive Einstellung gegenüber dem Produkt haben, führt dies im besten Fall zum Kauf. Wir erarbeiten gemeinsam den optimalen Mix aus Werbung, Verkaufsförderung und Öffentlichkeitsarbeit.

Distribution - beim Aufbau oder der Weiterentwicklung einer Vertriebsstruktur sind Standortwahl, Vertriebswege und Service wichtige Entscheidungskriterien. Das Vertriebssystem muss sicherstellen, dass die Kunden das von ihnen gewünschte Produkt im richtigen Zustand, zur rechten Zeit, am gewünschten Ort und in der jeweils nachgefragten Menge erhalten.

Partnerschaft

Das gemeinsame Erfolgsrezept

Wie wir zusammenarbeiten, das besprechen wir bei einem kostenlosen Erstgespräch. Auf jeden Fall gehen wir gemeinsam und zielgerichtet vor. Passen wir zueinander, dann legen wir – ganz individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt – das weitere Vorgehen fest.

Während dieses Beratungsprozesses leiten uns folgende Fragestellungen:

Wo stehen Sie? - Wo sind die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, Ihres Produkts?

Was möchten Sie? - Welche Ziele verfolgen Sie? Wobei benötigen Sie Unterstützung?

Was muss geschehen? - Wo gibt es Lösungswege und Handlungsziele? Was nehmen Sie sich weiter vor?

Durch Analyse der erarbeiteten Ergebnisse und Ableitungen legen wir gemeinsam Maßnahmen und Arbeitspakete fest, die in Ihrer Gesamtheit die Unternehmensstrategie oder Teilbereiche davon abbilden. Wir begleiten Sie auch während der Implementierungsphase, um eine nachhaltige Umsetzung zu garantieren.

Coach

Harald Schiebel

Seit über 20 Jahren bin ich im Automobilbereich tätig, der härtesten Branche, wenn es um Preis, Alleinstellungsmerkmal und Entwicklungsgeschwindigkeit geht.

Von der „Pike auf“ durfte ich das Vertriebsgeschäft kennen lernen und entwickeln. Als Quereinsteiger begann ich unmittelbar nach Studienende meine berufliche Karriere bei Elkamet in Biedenkopf. Dort konnte ich meine persönlichen Stärken einsetzen und entwickelte aus einer „vertrieblichen One-Man-Show“ einen neuen Geschäftsbereich. Viele persönliche Entwicklungsschritte wurden durch hochklassige externe Coaches gefördert, sei es strategisches Denken oder konsequente Preispolitik. Die über Jahre hinweg entwickelte, ausgereifte Vertriebs- und Projektabteilung mit einem eingeschworenen Team führte ich zuletzt als kaufmännischer Geschäftsfeldverantwortlicher und Prokurist.

Von einem lokalen Lieferanten für „Vieles“ bis hin zum Global-Player und Weltmarktführer in der automobilen Nische – diese Veränderungen konnte ich aktiv steuern, begleiten und ausbauen. Dabei stand jederzeit ein Produkt mit Alleinstellungsmerkmal im Vordergrund, das zu einem optimierten Preis angeboten werden konnte. In den letzten Jahren habe ich Veränderungsprozesse angestoßen, wodurch im Team mit disruptiven Ansätzen neue Produkte entwickelt und Märkte erschlossen wurden.

Neben der praktischen Erfahrung setze ich stetig auf Weiterbildung und kann Sie somit noch besser unterstützen:

Workshops - Rhetorik & Körpersprache / Zeitmanagement / Changemanagement / Führung und Zusammenarbeit

Seminare – Schwierige Preisverhandlungen / Juristische Grundlagen für Geschäftsführer & Vorstände / Rhetorik / Führen mit Zielvereinbarung / Vertragsrecht für Automobil-Zulieferer / Power Pricing

Qualifikationen – facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials / aktuell: Ausbildung Agiler Vertriebscoach

Nutzen Sie meine Kompetenzen und „Werkzeuge“ für Ihr Unternehmen, für Ihr Projekt!
Ich freue mich auf Ihre Anfrage und Ihre Aufgabenstellung.

Kontakt

Firma

HS Consulting UG
(haftungsbeschränkt)

Geschäftsführer

Harald Schiebel

Adresse

Am Lohn 22
D-35216 Biedenkopf
Tel. +49 (0) 1522 9078611
hs (at) schiebel.consulting

Impressum

Verantwortlich für den Inhalt: HS Consulting UG (haftungsbeschränkt), Geschäftsführer Harald Schiebel, Am Lohn 22, D-35216 Biedenkopf, Telefon +49 (0) 1522 9078611, hs (at) schiebel.consulting

Registereintrag und Umsatzsteuer: Hessen, Amtsgericht Marburg, HRA 7534, Umsatzsteuer-Identnummer DE331713880

Streitschlichtung:
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu//consumers/odr. Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum. Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

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Verantwortliche im Sinne der Datenschutz-Grundverordnung und sonstiger datenschutzrechtlicher Bestimmungen ist die HS Consulting UG (haftungsbeschränkt), Geschäftsführer Harald Schiebel, Am Lohn 22, D-35216 Biedenkopf, Telefon +49 (0) 1522 9078611, hs (at) schiebel.consulting

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Letzte Änderung: September 2020

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